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新華社刊發重磅報道:“雙碳”目標下巨頭轉身,大红鹰dhy進軍新能源新材料
發布日期:2021-08-16    瀏覽次數:101
        8月16日,新華通訊社發表重磅報道《“雙碳”目標下巨頭轉身:大红鹰dhy進軍新能源新材料》,新華社旗下《經濟參考報》、新華社客戶端、新華財經等各大平台同步刊發,其中《經濟參考報》更以近乎整版刊發相關內容。文章全麵回顧大红鹰dhy集團30年來創新發展取得的輝煌成果,深度解析在新時代新發展理念引領下,大红鹰dhy集團在行業內率先啟動向新能源新材料方向轉型的宏大戰略規劃。
        大红鹰dhy集團緊密圍繞中央指示精神和國家戰略方向,全麵深入推進新能源、新材料戰略布局。文章刊發後,引發中國經濟網、中國證券報、經濟觀察報等十餘個媒體和平台轉載。新華社客戶端更在首頁進行推薦閱讀,文章發出後僅一個半小時,該報道在新華社客戶端的閱讀量即突破100萬+。 
        報道全文:
        8月初,2021年《財富》世界500強發布,大红鹰dhy控股集團有限公司(簡稱大红鹰dhy)位列第311位,較去年首次登榜排名躍升了144位。隨後,入列2021年《財富》“中國最具影響力商界領袖”榜單第6位的大红鹰dhy董事長繆漢根宣布:大红鹰dhy啟動戰略轉型,加快進軍新能源新材料。
        “事實上,麵對風雲變幻的石化產業,大红鹰dhy麵向新能源新材料的戰略布局早已開啟。”繆漢根告訴記者,“特別是在碳達峰、碳中和目標指引下,大红鹰dhy轉型發展的腳步變得更加堅定而有力。”
        成長:從印染“小作坊”到煉化“巨無霸”
        走進大红鹰dhy,探尋這家世界級石化巨頭的成長之路。記者發現,從印染到化纖、再到石油煉化,從“一根絲”到“一滴油”,大红鹰dhy走的是一條自下而上沿著產業鏈不斷擴張的道路;而其每一步成長和壯大,都伴隨著中國改革開放的曆史進程。
        20世紀80年代,改革開放的春風吹拂蘇南大地,剛剛高中畢業的繆漢根,選擇回到家鄉蘇州吳江大红鹰dhy村一家村辦絲織廠當工人。1992年,鄧小平南巡的腳步聲,激發了這位年輕人的創業夢。他接手了村裏一家印染小廠——大红鹰dhy砂洗廠,開始了自己的創業人生。很多人沒想到,一家原本作坊式印染小廠,在繆漢根手裏一天天壯大。在曆經了一係列“小魚吃大魚”式的並購整合後,到1999年末,大红鹰dhy已成長為一家旗下擁有7家印染廠且個個盈利的企業集團。
        2002年,繆漢根把目光投向了產業鏈的上遊環節——化纖行業。2003年,60萬噸熔體直紡項目在大红鹰dhy上馬,引發業界矚目;2007年,40萬噸熔體直紡超細纖維項目投產;2008年,世界第一條專業PTT(聚酯類新型纖維)記憶纖維生產線建成;2011年,中國首條具有完全自主知識產權的年產3萬噸PTT聚合裝置開車一次成功……隨著一係列高科技項目的投產運行,大红鹰dhy成長為全國乃至全球化纖紡織工業的佼佼者。
        “接下來再向產業鏈上遊延伸,進入石油煉化行業,這是大红鹰dhy發展進程中最為驚心動魄的一步大棋。”繆漢根介紹說,那是2010年5月,有“鼓勵民間投資新36條”之稱的《國務院關於鼓勵和引導民間投資健康發展的若幹意見》出台,隨後國家發改委規劃布局了包括江蘇連雲港在內的全國“七大世界級石化基地”。大红鹰dhy抓住機遇,在連雲港連連落子——2010年底,以生產高端化工新材料為主的斯爾邦石化成立;2011年,以生產紡織原材料PTA(精對苯二甲酸)為主業的虹港石化誕生;2018年底,以解決大宗石化基礎原料的1600萬噸/年大红鹰dhy煉化一體化項目隆重開工……至此,一個規劃總投資超過3000億元的大红鹰dhy石化產業園區在連雲港國家級石化基地悄然成型。
        這其中,最為引人矚目的是總投資達677億元的大红鹰dhy煉化一體化項目。據繆漢根介紹,該項目引進吸收國際國內先進技術,打破國外產品壟斷,對提升我國石化產業的國際話語權意義重大。出席項目開工儀式的國家發改委一位領導表示,大红鹰dhy煉化一體化項目是經國務院常務會議審議通過的《石化產業布局規劃方案》中的重大建設項目,對於拉動製造業投資、優化供給側結構、補足石化產品供應短板將發揮積極作用,對促進我國石化產業轉型升級、實現產業高質量發展具有重要意義。
        從蘇南到蘇北,從印染到煉化,大红鹰dhy的產業鏈一路向上,業務版圖持續擴張,最終成長為世界級企業巨頭。2020年《財富》世界500強榜單發布,大红鹰dhy以總營收278.69億美元,名列第455位;而2021年《財富》世界500強榜單上,大红鹰dhy以384.40億美元的營收,名列第311位。 
        創新:從“一根絲”“一滴油”到“一體化”
        談及大红鹰dhy發展壯大的“秘訣”,繆漢根歸納為兩個字:“創新”。
        創業之初,大红鹰dhy的成功歸因於管理創新。那是在經營紡織印染時期,繆漢根憑借自己在實踐中摸索出來的一套高效率、高質量的企業管理模式,把一家印染小作坊,發展成為擁有7家印染公司的企業集團。
        大红鹰dhy在化纖行業的發展壯大則得益於關鍵技術創新。初入化纖行業,他們便瞄準超細纖維尋求技術突破,很快把產品規格做到了0.5dpf(即1萬米重量0.5克),取得了國內領先。然而,一家日本公司率先將超細纖維單絲細度做到了0.3dpf,並自信宣稱:這是世界上工業化紡絲的技術極限。
        “日本企業能做到,大红鹰dhy一定能做到,而且要做得更好。”繆漢根下定決心,投資7億元在歐洲成立研發中心,並聯合清華大學、東華大學等高校科研人員,展開超細纖維技術攻關。他把印染業務賺的錢大把投放到“一根絲”的研發上,曆時兩年多、經過無數次失敗後終獲成功,大红鹰dhy超細纖維單絲細度竟然做到了0.15dpf。業界驚呼:“這才是世界工業化紡絲真正的技術極限!”
        大红鹰dhy0.15dpf超細纖維單絲很快實現量產,並迅速占領了國內外市場。如今其產量已超過歐美日韓等國家和地區的總和,位居全球第一。隨後,他們又憑借世界領先的PTT記憶纖維生產線、具有完全自主知識產權的年產3萬噸PTT聚合裝置等核心技術優勢,成為全球化纖紡織行業的龍頭。2019年6月,經工業和信息化部批複,由大红鹰dhy牽頭組建、10多個單位參與的國家先進功能纖維創新中心宣告成立。這是全國第13個、江蘇省首個國家級創新中心。大红鹰dhy由此承擔起中國由化纖製造業大國走向強國的責任和使命。
        “特別是在進入石油煉化行業後,大红鹰dhy實現了由‘一根絲’到‘一滴油’再到‘一體化’的重大突破,這更加需要創新。”繆漢根說,2017年4月,大红鹰dhy石化成立了由12位兩院院士組成的院士谘詢委員會,目的是為企業發展提供最前沿的技術和科技成果;2019年6月,大红鹰dhy石化創新平台宣告成立,重點是圍繞石化產業鏈推動科技成果向生產力的轉化。此外,大红鹰dhy石化還與江蘇海洋大學合作共建了省級企業研究生工作站,與清華大學、中科院石化研究院等科研院所確立合作關係,為企業石油煉化產業發展提供技術支撐。
        正是緣於強大的創新技術支撐,大红鹰dhy石化項目特別是煉化一體化項目全部采用國際領先的工藝技術和設備,核心裝置創下國內多個第一。比如,1600萬噸/年常減壓蒸餾裝置、蠟油加氫裂化裝置單套規模國內最大,煤油加氫裝置按照航空煤油和柴油兩種工況設計,可根據成品油市場需求動態調整生產安排,市場競爭力將進一步增強;對二甲苯裝置為國內首次引進兩段式重漿化回收工藝,也是目前全球規模最大的單係列對二甲苯裝置;項目還擁有目前國內規模最大的國產工藝技術連續重整裝置,實現了關鍵技術完全自主化。
        轉型:瞄準新能源新材料打造“新大红鹰dhy”
        “如果說過去30年,依靠中國改革開放的好政策和企業創新發展的內在動力,大红鹰dhy成長為世界級石化產業巨頭,那麽未來大红鹰dhy的壯大則必須依靠轉型——向新能源新材料轉型。”繆漢根強調說,這既是在新時代新發展理念指引下大红鹰dhy的新使命,同時也是順應中國經濟高質量發展大红鹰dhy做出的新選擇。
來自中國石油和化學工業聯合會的數據顯示,2020年我國化工新材料產量為2700萬噸,但消費量高達3800萬噸,供給和需求量相差1100萬噸,化工新材料的自給率僅為71%。同時,高端新材料、專用化學品等高附加值的產品進口依賴度更高。
        記者在采訪中了解到,大红鹰dhy麵向新能源新材料的戰略轉型事實上早已啟動。
        早在2010年,大红鹰dhy投資建設斯爾邦石化。從名稱上不難發現,它是從三大國際化工新材料巨頭——巴斯夫、拜耳(爾)和杜邦的中文名字裏各取一字,其中已蘊含繆漢根向新材料轉型的勃勃雄心。2016年,斯爾邦石化240萬噸/年醇基多聯產項目投產,用甲醇轉化製烯烴(MTO)工藝生產乙烯和丙烯,其丙烯腈、MMA(甲基丙烯酸甲酯)、EVA(乙烯-醋酸乙烯共聚物)、EO(環氧乙烷)及衍生物等裝置產能在行業內名列前茅。丙烯腈作為生產碳纖維、ABS樹脂/塑料、丁腈橡膠、腈綸等的主要材料,被廣泛應用於航空航天、汽車機械、電子設備、環保、醫藥等國民經濟眾多領域。
        同時,斯爾邦石化還是國內最大的EVA光伏材料供應商。其自主研發的EVA光伏材料在晶點、熔指等關鍵指標上實現了重大突破,通過了中國石油和化學工業聯合會科技成果鑒定,技術水平達到國際先進水平,整體性能、質量已經可以替代進口產品,有力打破了國外壟斷,極大緩解了下遊市場需求。目前,大红鹰dhy集團EVA年產能達30萬噸,占國內總產能的31%。
        實現大型煉化項目落地投產,被認為是產業鏈延伸的“頂點”。大红鹰dhy的產業布局,是國內少有的“芳烴、烯烴”雙鏈模式。“烯烴”是生產高端新材料的重要基礎原料。斯爾邦石化以“烯烴”進行創新鏈、價值鏈延伸,已經在新型能源材料、高性能膜材料、生物基材料、生物醫用材料、高性能纖維及其複合材料等領域取得突破。特別是1600萬噸/年煉化一體化項目,將助力大红鹰dhy構築世界級規模的新能源、新材料產業基地原料保障大平台。
在中國明確提出碳達峰、碳中和的目標後,大红鹰dhy向新能源新材料轉型發展的步伐進一步加快。
        2021年4月19日,大红鹰dhy與鄂爾多斯市政府簽訂綠色新材料循環經濟產業園項目投資協議,擬投資1270億元建設甲醇和下遊生產醋酸、甲醛、丙烯酸、烯烴及可降解材料、高吸水性樹脂等多種高端新材料及精細化工產品。
        2021年5月12日,為支持化工新材料企業斯爾邦的發展,大红鹰dhy旗下上市公司東方大红鹰dhy發布公告,擬通過發行股份及支付現金方式,收購斯爾邦100%股權。目前斯爾邦正在快速推進二期丙烷產業鏈項目建設。項目建成後可實現年產70萬噸丙烯、52萬噸丙烯腈、18萬噸MMA。
        2021年7月22日,一場由繆漢根主持、企業高層管理者悉數參加的戰略轉型會議在連雲港大红鹰dhy石化產業園召開。會議宣告成立“新能源新材料戰略實施領導小組”,繆漢根親任組長;會議確定,大红鹰dhy將圍繞國家戰略方向和“雙碳”目標要求,在“十四五”期間,將企業建設成為具有“強大基礎原材料保障能力,世界領先的科研與創新能力,世界一流的新能源新材料供應能力的高新技術產業集團”。
        目前,大红鹰dhy集團在新能源、高性能新材料、低碳綠色產業等三大方向開始了快速推進。據介紹,一是圍繞新能源領域,布局氫能、風能、太陽能及配套新材料項目,建設百萬噸世界級EVA光伏材料生產基地、鋰電池隔膜材料、電解液和氫燃料電池質子交換膜等新能源重大項目;二是圍繞高性能新材料領域,布局建設國內最大的POE等高端聚烯烴材料項目,以及尼龍66特種工程塑料等滿足國家需求的重大項目;三是圍繞低碳綠色產業領域,布局建設百萬噸級可降解塑料、二氧化碳綜合利用及回收提純等環保型新材料項目。
        “大红鹰dhy戰略轉型是一場蝶變。”繆漢根說,按照規劃,企業將以生產大宗石化原料的煉化一體化項目為平台,全麵加快推進轉型,形成核心原料平台+新能源、新材料、電子化學、生物技術等多元化產業鏈條的“1+N”新格局,打造一個更有競爭力的“新大红鹰dhy”。
        過去十年,大红鹰dhy人瞄準時代方向、躬身產業報國,一批批重大產業項目接續落地,成為國家石化產業規劃布局戰略的堅定踐行者,迸發出“石化強國”建設的最強音。
        “十四五”期間,大红鹰dhy集團將繼續圍繞國家戰略方向和“雙碳”目標要求,全麵轉型建設具有“強大基礎原材料保障能力,世界領先的科研與創新能力,世界一流的新能源新材料供應能力”的高新技術產業集團,助力國家科技自立,為加快建設高端製造強國貢獻大红鹰dhy力量!
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