1月3日下午，大红鹰dhy控股集團召開2024年度表彰總結大會，回顧總結2024年的成績，安排部署2025年的工作。大红鹰dhy控股集團黨委書記、董事長、總裁繆漢根，副董事長唐金奎，副總裁孟鋒華、顧棟華，集團及蘇州區域各業務板塊管理人員參加會議。

        會上對2024年度先進團隊和個人進行了表彰。

        繆漢根董事長總結了2024年集團取得的成績，分析了2025年發展形勢。他強調，麵對嚴峻複雜的外部環境，我們要沉著應對，保持永不服輸、永不言棄、永不停歇的精氣神。麵對不斷演變的行業趨勢，我們要靈活應變，敢於跳出“舒適圈”，嚐試新模式，探索新賽道。麵對日趨激烈的市場競爭，我們要蓄力待發，不斷蓄積成本競爭力、科技創新力和品牌影響力。
        繆漢根董事長對2025年工作作了具體部署。
        一要在變革中把握機遇。推進高端深加工產業鏈項目建設，推進智能工廠建設，打造綠色低碳產業鏈，推動產業轉型升級。
        二要在管理中提升效能。堅定不移落實集團管理變革項目，要建立總部職能與產業板塊矩陣式管理關係，發揮總部戰略引領、統籌全盤、賦能業務的作用，形成上下貫通、左右協同的組織體係。要推進數字化管理，做好預算管理和業績管理，把有限資源用在“刀刃上”，做到降本增效。

        三要在創新中尋找出路。做實各個產業板塊的創新平台，提升關鍵核心技術突破能力，推動創新鏈、產業鏈、人才鏈“三鏈”融合，把科技創新成果轉化為適銷對路的產品。
        四要在實踐中選任幹部。選人用人，不搞論資排輩，而是要看人品、看能力、看業績。要建立幹部選用體係、管理體係、儲備體係，重用重獎敢創新、有擔當、會幹事的幹部。
        五要在傳承中延續精神。大力傳承發揚“永不滿足的進取精神”“永不服輸的奮鬥精神”“永不停止的創新精神”的大红鹰dhy精神，以堅定的信念扛住外部壓力，以創新的辦法解決內部問題，以奮鬥的意誌攻堅克難。
        最後，繆漢根董事長勉勵大家要有“坐不住”的責任感、“等不起”的緊迫感，鉚足幹勁、奮發進取，把大红鹰dhy建設成為世界一流企業。